제대로 된 계획이 최선의 결과를 만듭니다.
제조업의 복잡한 질문에
가장 정확한 답을 가장 빠르게 제공합니다.
여행 계획을 세울 때 항공편·호텔·렌터카를 각각 따로 예약하고, 하나가 바뀌면 전부 다시 잡아야 한다면?
공장의 생산계획이 바로 그 상황입니다.
LP·PP·CRP·FP·FS·MRP + 재무를 각각 따로 세우고, 하나가 바뀌면 전부 다시. 시나리오 분석에 4시간 이상.
7개 계획이 서로 연동되지 않아 "이 계획대로 하면 이익이 얼마?"라는 핵심 질문에 답 불가.
자재 리드타임 하나만 변해도 수백억 적자 전환. 기존 시스템으론 위기가 닥쳐야 알게 됩니다.
내비게이션이 도로 전체를 보고 최적 경로를 찾듯,
WARP는 기업 전체의 흐름을 하나의 모델로 통합하여 최적 답을 찾아줍니다.
"원자재 공급이 4주 중단되면 이익이 얼마나 줄어드나?"
기존에는 수개월 컨설팅이 필요한 질문. WARP는 1초에 답합니다.
| 시나리오 | 이익 변동 | 의미 |
|---|---|---|
| 정상 운영 | 기준 | — |
| 자재 리드타임 2배 | 적자 전환 | 단 1개 변수로 흑자→적자 |
| 수요 30% 급증 | +9% | 매출↑ but 납기율↓ |
| 복합 위기 | 파산급 | 2~3개 변수 동시 악화 |
* 실제 공장 시뮬레이션 기반 (30모델, 50라인, 26주)
제조업은 조립생산과 연속생산으로 나뉩니다. 이런 구분에 상관없이 모두 최적화합니다.
연속 반응기, 촉매 수명·수율·순도 관리, IC 체인 원가
수천 개 부품, 다단계 BOM 조립, JIT 공급망, 글로벌 생산 네트워크
짧은 제품 수명주기, 다품종 소량, 반도체 리드타임 리스크
연속 제련·압연 공정, 원자재 배합 최적화, 에너지 원가 관리
OEM 다품종 소량, 시즌별 수요 변동, 글로벌 소싱·납기 관리
글로벌 OEM, BOM 다단계 조립, 공정별 배치 생산, MRP II 자재·용량관리
GMP 배치 생산, QA 보류·유효기간 관리, 제품 전환 시간, 복잡도별 차등 스케줄링
대형 건설 프로젝트 — WBS/CPM 일정, 자원·인력 배정 최적화, EVM 성과 추적, 확률론적 리스크 분석
LNG선·해양 플랜트 대형 프로젝트, CPM·PERT·EVM 통합, 자원 배정 최적화, 납기 리스크 관리
하나의 강력한 엔진, 제조업의 궁극의 혁신
복잡한 도입 과정 없이, 빠르게 가치를 확인합니다.
2시간
WARP의 핵심 기능과 귀사의 공급망 과제를 함께 분석합니다.
2일
귀사의 실제 데이터로 시뮬레이션 모델을 구성하고 초기 결과를 확인합니다.
2주
핵심 라인에 WARP를 적용하여 실제 개선 효과를 측정합니다.
1주
검증 결과를 보고하고 전사 확산 여부를 결정합니다.
데이터 진단부터 PoC 완료까지 최대 4주. 기존 시스템 교체 없이, 병행 운영으로 시작합니다.
기존 솔루션은 도입에 수개월이 걸립니다. WARP는 자체 개발한 자동화 파이프라인으로 수 시간 내 시뮬레이션 환경을 구축합니다.
15분 온라인 설문으로 귀사의 ERP, 데이터베이스, 제품 구조, 핵심 과제를 사전 파악합니다.
고객 DB에 연결하면 테이블 구조, 칼럼, 관계를 자동 탐색하고 WARP 엔티티에 자동 매핑합니다. 수백 개 테이블에서 핵심 7개 엔티티를 10초 내 식별.
매핑된 데이터를 분석하여 산업 유형을 자동 판별하고, 16개 시뮬레이션 파라미터를 데이터 기반으로 추론합니다. 수요 패턴, 리드타임, 원가 구조를 자동 학습.
시뮬레이션 환경을 원클릭으로 자동 구축합니다. 데이터 ETL, 엔진 설정, 상식 검증까지 완료. DB 연결 또는 Excel 파일만으로 즉시 시뮬레이션 가능 상태.
경쟁 솔루션 도입: 3~6개월 → WARP Plug & Play: 수 시간
DB 연결 또는 Excel 3~4개 파일만 제공하면, 당일 시뮬레이션 결과를 확인할 수 있습니다.